Zusammen mit der türkischen STEAG Ensida Energy Services Ltd hat SESI Beratungsleistungen zur Ressourcenplanung und organisatorischen Restrukturierung erbracht. Ziel des Beratungsauftrags war die Entwicklung von Empfehlungen und Maßnahmenkatalogen passend zum aktuellen Geschäftsumfeld und den aktuellen Geschäftszielen:

• Organisationsstruktur
• System zur Ressourcenplanung inkl.:
  • Arbeitskräfteplanung und Einsatznormen
  • Instandhaltungsplanung inkl. Materialbedarfsplanung
  • Material- und Ersatzteilplanung und -management
  • Anbieteranalyse und -management
  • Integration der Ressourcenplanung in das MIS-System der Anlage
  • Gesamtplanung und Budgetierungsprozess
  • Qualitätsmanagementsystem